Was ist ein Rahmenvertrag?

Ein Rahmenvertrag ist eine langfristige Kaufvereinbarung zwischen einem Käufer und einem Lieferanten, in der die allgemeinen Bedingungen für zukünftige Einzelgeschäfte festgelegt sind.

Er umfasst in der Regel:

• Preise oder Preisspannen
• Mengen oder Abrufmengen
• Lieferbedingungen und Lieferfristen
• Vertragslaufzeit und Verlängerungsoptionen
• Rechtliche und kommerzielle Bedingungen

Rahmenverträge stellen keine Bestellung dar, sondern dienen als verbindliche Grundlage für zukünftige Bestellungen – auch Abrufe genannt.

Warum Rahmenverträge in der Beschaffung einsetzen?

Rahmenverträge bieten mehrere Vorteile:

• Stabile Preise über einen festgelegten Zeitraum
• Schnellere Bestellung durch vorab genehmigte Konditionen
• Sicherheit bei der Planung für Käufer und Lieferanten
• Reduzierter Verhandlungsaufwand für jede Transaktion
• Bessere Lieferantenbeziehungen und -bindung

🧠 Rahmenverträge sind besonders wertvoll in Kategorien mit wiederkehrendem Bedarf, wie IT-Hardware, Facility Services, MRO und Logistik.

Wie funktioniert eine Rahmenvereinbarung?

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Abrufe können automatisch über E-Procurement-Plattformen oder manuell über Bestellprozesse erfolgen.

Arten von Rahmenverträgen

Rahmenverträge vs. Spotkäufe

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🔎 Rahmenverträge reduzieren den manuellen Aufwand und fördern die Einheitlichkeit der Beschaffung.

Rahmenverträge in Mercanis

Mercanis unterstützt die vertragsbasierte Beschaffung durch:

• Verwaltung von Rahmenverträgen in einem zentralen Repository
• Abrufe direkt mit Vertragsbedingungen verknüpft
• Überwachung der Vertragsnutzung, Preisgestaltung und Ablauf
• Versenden von Benachrichtigungen bei Verhandlungen oder Volumenschwellen
• Integration mit Lieferanten und ERPs für eine reibungslose Ausführung

📑 Rahmenverträge in Mercanis fördern Kostenkontrolle, Compliance und langfristige Zusammenarbeit mit Lieferanten.

Fazit: Rahmenverträge ermöglichen strategische Beschaffung

Rahmenverträge bieten Beschaffungsteams die Tools, um Abläufe zu optimieren, langfristigen Wert zu sichern und Lieferantenbeziehungen zu verbessern. Wenn sie digital verwaltet werden, werden sie zu einem wichtigen Faktor für strategisches Sourcing und Risikominimierung.

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