Chemie & Pharma

Beschaffungslösungen für die Chemieindustrie

Schließen Sie sich führenden Unternehmen an, die gemeinsam mit Mercanis bessere Ergebnisse in der Chemiebeschaffung erzielen.
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Procurement solutions for chamical industry
Ausgewählte Referenzen aus der Chemieindustrie

Was bremst die Chemieindustrie aus?

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Nicht abgestimmte F&E und Beschaffung

Abteilungsübergreifende Initiativen zur Rohstoffbeschaffung werden durch isolierte Datensysteme und fragmentierte Prozesse verlangsamt – und damit die Zusammenarbeit ausgebremst.
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Lieferanten- & Werksfragmentierung

Ohne zentrale Transparenz kaufen unterschiedliche Standorte identische Materialien bei verschiedenen Lieferanten – Bündelungspotenziale und Kostensynergien gehen verloren.
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Komplexe Beschaffung & Lieferantenin-transparenz

Uneinheitliche Materialkennzeichnung und fehlende Preishistorie erschweren Ausschreibungen, Preisplanung und digitales Sourcing, wodurch Effizienz und strategischer Einfluss leiden.

Wie Mercanis den Einkauf im Chemiesektor stärkt

Optimierte Anfragen für F&E- und Beschaffungskooperation

Das Mercanis Intake-Modul ermöglicht es allen Abteilungen, Beschaffungsanfragen zu stellen und direkt mit dem Einkauf zusammenzuarbeiten, wodurch die Lieferantenrecherche und Entscheidungsfindung deutlich effizienter wird.

Streamlined Intake for R&D and Procurement Collaboration
Unified Supplier Database with Plant-Level Visibility

Einheitliche Lieferantendatenbank mit Transparenz auf Werksebene

Erhalten Sie vollständige Transparenz darüber, wer was, wo und von wem kauft – alles in einem Dashboard. Mercanis hilft dabei, Bündlungsmöglichkeiten zu identifizieren und durch bessere werksübergreifende Abstimmung Einsparungen zu erzielen.

Direkte Beschaffungsoptimierung durch Artikelzuordnung & Historienverfolgung

Mercanis verknüpft lieferantenspezifische Produktnummern mit Rohstoffgruppen und ermöglicht saubere Beschaffungsworkflows und automatisierte Angebotsvorlagen, auch bei inkonsistenten Artikelcodes.

Direct Sourcing Optimization with Article Mapping & History Tracking
Automated SRM, Framework Contract & Certificate Management

Automatisiertes SRM, Rahmenvertrags- & Zertifikatmanagement

Mercanis zentralisiert Lieferantendaten und -zertifikate, verwaltet Rahmenverträge und automatisiert das Performance-Tracking – inklusive Self-Service-Funktionen, mit denen Lieferanten ihre Compliance-Dokumente eigenständig pflegen können.

Ergebnisse und Auswirkungen

70%
Schnellere Ausschreibungserstellung für Rohstoffe durch Artikelzuordnung
60%
Reduzierung des manuellen Arbeitsaufwands durch vollautomatische Verfolgung der Lieferantenleistung
80%
Schnellere Zertifikatbearbeitung mit optimiertem One-Click-Anfragensystem
REfErENZEN

Was unsere Kunden über uns sagen

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Die Einfachheit von Mercanis hat es uns ermöglicht, unsere Stakeholder in den Ausschreibungsprozess zu integrieren, indem sie die Plattform als Selbstbedienungslösung für kleinere Ausschreibungsprojekte nutzen und die Beschaffungsfunktion in eine strategischere Richtung lenken konnten, ohne dass das Tool an Komplexität verlor für unsere Warengruppenmanager.“​
Sven Novak, Amer Sport Director
Sven Novak
Leiter des Indirekten Einkaufs, Amer Sports
FALLSTUDIE LESEN
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Dank Mercanis haben wir deutlich weniger manuelle Aufgaben und eine größere Transparenz über unsere Lieferantenbasis. Das spart uns enorm viel Zeit und unser Team kann sich nun mehr auf strategische Aufgaben konzentrieren."
Uwe Kreplin, GASAG Procurement Manager
Uwe Krepelin
Einkaufsleiter, GASAG
38%
Zeitersparnis
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Wir sind sehr zufrieden [...]. Für uns als zentralen Einkauf war es essenziell, ein zentrales Tool zu haben, das alle Beteiligten unterstützt – auch im Controlling und im kommerziellen Endergebnis.”
Marius Falk, Struktol, Head of Procurement
Marius Falk
Leiter der Beschaffung, Schill + Seilacher "Struktol"
4x
mehr Angebote
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Mercanis ist der kompetente und flexible Partner, den wir für die Digitalisierung unserer Beschaffungsprozesse gesucht haben. [...] wir konnten unsere Beschaffungsprozesse, SRM und administrative Aufgaben wie die interne Lieferantenbewertung erfolgreich automatisieren.“​
Marcel Schrider, Head of Strategic Purchasing, Oventrop
Marcel Schröder
Leiter Strategischer Einkauf, Oventrop
FALLSTUDIE LESEN

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