Mercanis Solution | Automotive

Herausforderungen für die Automobilindustrie

Lieferketten-störungen

Halbleiterengpässe und Schwankungen in der Lieferkette wirken sich weiterhin auf Produktionszeitpläne und Kosten aus. Wichtige Automobilzulieferer sind mit anhaltenden Kapazitätsengpässen konfrontiert.

EV Technologie-wandel

Angesichts des raschen Wandels hin zu Hybrid- und vollelektrischen Fahrzeugen legen Branchenmanager den Schwerpunkt auf Wettbewerbsfähigkeit und Kostenoptimierung.

Kosten Druck & Margen Erosion

Kostensenkungen sind zur Priorität geworden, da Automobilhersteller angesichts des Ungleichgewichts zwischen Angebot und Nachfrage bei Elektrofahrzeugen darum kämpfen, ihre Margen zu halten.

Digitale Transformation

Modernisierung hat weiterhin oberste Priorität, doch viele Unternehmen haben mit Systemintegration und Lücken in der Lieferkettentransparenz zu kämpfen.

Wie Mercanis den Einkauf in der Automobilbranche verbessert

Optimierte Beschaffungsabwicklung & Zusammenarbeit

Mit dem Mercanis-Modul „Intake“ können alle Abteilungen Beschaffungsanfragen einreichen und direkt mit der Einkaufsabteilung zusammenarbeiten, wodurch die Lieferantensuche und Entscheidungsfindung sowohl für herkömmliche ICE-Komponenten als auch für neue EV-Technologien optimiert wird.

Streamlined Intake for R&D and Procurement Collaboration

Unified Supplier Database with Plant-Level Visibility

Vollständige Transparenz & Kontrolle über die Lieferkette

Verschaffen Sie sich vollständige Transparenz über Ihre gesamte Automobil-Lieferkette mit Echtzeit-Dashboards, die anzeigen, wer was, wo und von wem kauft. Mercanis hilft Ihnen dabei, plattformübergreifende Bündelungsmöglichkeiten aufzudecken und durch eine bessere Abstimmung zwischen mehreren Werken erhebliche Einsparungen zu erzielen.

Intelligente Produkt- & Lieferantenabbildung

Mercanis verknüpft auf intelligente Weise lieferantenspezifische Produktnummern mit Automobilkomponentengruppen und ermöglicht so saubere Beschaffungsworkflows und automatisierte Angebotsvorlagen selbst bei inkonsistenten Teilecodes – unerlässlich für die Verwaltung komplexer Automobilteilekataloge.

Direct Sourcing Optimization with Article Mapping & History Tracking

Ergebnisse & Auswirkungen

73%

Schnellere Lieferantenzertifizierung und Auditverwaltung durch automatisierte Compliance-Verfolgung und Dokumenten-Workflows

79%

Beschleunigung mehrstufiger Projektbeschaffungszyklen durch automatisierte RFx-Prozesse, die Ihr gesamtes Lieferantennetzwerk nahtlos miteinander verbinden

68%

Reduzierung von Qualitätsmängeln durch integrierte Lieferantenleistungsüberwachung und Echtzeit-Warnmeldungen

REfErENZEN

Was unsere Kunden über uns sagen

Die Einfachheit von Mercanis hat es uns ermöglicht, unsere Stakeholder in den Ausschreibungsprozess zu integrieren, indem sie die Plattform als Selbstbedienungslösung für kleinere Ausschreibungsprojekte nutzen und die Beschaffungsfunktion in eine strategischere Richtung lenken konnten, ohne dass das Tool an Komplexität verlor für unsere Warengruppenmanager.“

Sven Novak

Leiter des Indirekten Einkaufs, Amer Sports

FALLSTUDIE LESEN

Dank Mercanis haben wir deutlich weniger manuelle Aufgaben und eine größere Transparenz über unsere Lieferantenbasis. Das spart uns enorm viel Zeit und unser Team kann sich nun mehr auf strategische Aufgaben konzentrieren."

Uwe Krepelin

Einkaufsleiter, GASAG

38%

Zeitersparnis

Wir sind sehr zufrieden [...]. Für uns als zentralen Einkauf war es essenziell, ein zentrales Tool zu haben, das alle Beteiligten unterstützt – auch im Controlling und im kommerziellen Endergebnis.”

Marius Falk

Leiter der Beschaffung, Schill + Seilacher "Struktol"

mehr Angebote

Mercanis ist der kompetente und flexible Partner, den wir für die Digitalisierung unserer Beschaffungsprozesse gesucht haben. [...] wir konnten unsere Beschaffungsprozesse, SRM und administrative Aufgaben wie die interne Lieferantenbewertung erfolgreich automatisieren.“