Der Einkauf sieht sich aktuell mit einer unbeständigen globalen Wirtschaft mit 𝗵𝗼𝗵𝗲𝗿 𝗗𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝗸 𝗯𝗲𝗶 𝗜𝗻𝗳𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗿𝗲𝗶𝘀𝗲𝗻 konfrontiert. Dahinter steht ein unübersichtlicher Markt mit häufig auch heterogenen, gegenläufigen Preistrends, der es dem Einkauf schwierig macht, 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁𝗽𝗿𝗲𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘇 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗟𝗶𝗲𝗳𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗹𝗮𝗻𝗱𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 zu gewinnen.
In dieser Situation reichen proaktive Preisanfragen allein nicht aus. Es ist nötig, mit 𝗣𝗿𝗲𝗶𝘀𝗶𝗻𝗱𝗶𝘇𝗲𝘀 𝗮𝘂𝗳 𝗔𝗿𝘁𝗶𝗸𝗲𝗹𝗲𝗯𝗲𝗻𝗲, 𝗱𝗲𝘁𝗮𝗶𝗹𝗹𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗪𝗮𝗿𝗲𝗻𝗴𝗿𝘂𝗽𝗽𝗲𝗻, etc. zu arbeiten, um Verhandlungsvorteile zu schaffen. Das erfordert jedoch eine strukturierte Datengrundlage.
Erfahren Sie in unserer Masterclass, wie Sie dem Kostendruck durch volatile Lieferketten und Preisschwankungen mit den richtigen Methoden, fundierten Analysen, präzisem Datenmanagement und den Lösungen von Mercanis erfolgreich begegnen können.
Der 10× Buyer: Weniger Aufwand. Zehnmal mehr Wirkung.
Mittwoch, 25. Februar 2026 · 11:00–11:30 Uhr
Fokus: Verstehen, wie Sie wachsende Arbeitslast in zehnfache Wirkung übersetzen und was den 10× Buyer ausmacht.
Spüren Sie die Procurement Capacity Crisis? Mehr Lieferanten, steigende Compliance-Anforderungen, immer mehr Anfragen aus den Fachbereichen und gleichzeitig der Anspruch, strategisch zu liefern. All das mit derselben Teamgröße.
Für viele fühlt sich der Alltag im Einkauf deshalb zunehmend nach Abarbeiten statt nach Gestalten an. Dieses Problem ist kein individuelles Versagen, sondern strukturell. Klassische Prozessmodelle und zusätzliche Tools stoßen an ihre Grenzen.
Sie erhöhen oft die operative Last, statt echte Wirkung freizusetzen. Dieses Webinar zeigt, wie Sie Ihre Arbeitsweise im Einkauf neu ausrichten können, um Wirkung systematisch zu skalieren, unabhängig von persönlicher Kapazität.
Im Mittelpunkt steht ein neues Operating Model, das operative Aufgaben vorbereitet, strukturiert und entkoppelt, bevor sie bei Ihnen ankommen. So entsteht Raum für Fokus, Entscheidungen und Wertschöpfung. Darauf aufbauend wird der 10× Buyer als neues Zielbild vorgestellt: ein Einkäufer, dessen Impact nicht aus Mehrarbeit entsteht, sondern aus einer Organisation, die ihn befähigt. Der 10× Buyer wird zum Procurement Champion, strategisch wirksam, fokussiert und entlastet vom operativen Dauerfeuer.
Inhalte:
- Wie Sie Wirkung im Einkauf trotz steigender Anforderungen skalierbar organisieren
- Warum klassische Prozessmodelle an ihre Grenzen stoßen
- Weshalb neue Operating Models mehr bewirken als zusätzliche Tools
- Das Zielbild des 10× Buyer: Entscheidungskraft, Fokus und strategische Wirksamkeit
Fazit:
Der 10× Buyer ist ein erreichbares Organisationsziel. Mit einem Operating Model, das operative Arbeit systematisch vorbereitet und entkoppelt, schaffen Einkaufsorganisationen die Grundlage für nachhaltige Skalierung – und dafür, vom operativen Reagieren zur echten Wertschöpfung zu kommen.
Hub, Plattform, Agenten: Das Modell hinter zehnfacher Wirkung.
Donnerstag, 12. März 2026 · 11:00–11:30 Uhr
Fokus: Das Modell und die Technologie verstehen, die den 10x Buyer ermöglichen.
Aufbauend auf dem Zielbild erklärt diese Session das zugrunde liegende Modell: die KI-native Procurement Plattform, die Daten, Prozesse und spezialisierte KI-Agenten in einem orchestrierten System zusammenführt. Teilnehmende lernen die zentralen Bausteine dieses Modells kennen, vom Procurement Hub über lernende Intelligenz bis hin zum Agenten-Ökosystem – und verstehen, wie daraus skalierbare Einkaufsarbeit entsteht.
Inhalte:
- Der Procurement Hub als Fundament für Daten, Prozesse und Kontext
- Lernende, institutionelle Intelligenz statt isoliertem Wissen
- KI-Agenten als operative Vorbereitungs- und Ausführungsebene
- Orchestrierung als Prinzip statt Einzellösungen
- Architekturansätze im Vergleich: AI Layer vs. Plattform
Fazit:
Der 10x Buyer wird durch ein neues Modell ermöglicht – nicht durch mehr Arbeit, sondern durch eine neue technologische und organisatorische Grundlage.
60 Tage zum 10x Buyer: Fundament, Orchestrierung, Rollout.
Donnerstag, 23. April 2026 · 11:00–11:30 Uhr
Fokus: Ihre 60-Tage-Roadmap zum 10x Buyer
Diese Session zeigt, wie Einkaufsorganisationen das Zielbild des 10x Buyers innerhalb von drei Monaten umsetzen können – mit klaren Etappen, früher Wirkung und skalierbarer Verankerung. Im Mittelpunkt steht ein pragmatisches Vorgehen statt eines langfristigen Transformationsprojekts.
60-Tage-Roadmap Monat 1 – Fundament & Start
- Zielbild und Ausgangslage klären
- 2–3 priorisierte Use Cases definieren
- Anbindung bestehender Systeme (AI Layer)
- Erste KI-Agenten im Einsatz
Monat 2 – Ausbau & Orchestrierung
- Erweiterung der Agenten entlang zentraler Prozesse
- Aufbau einer konsistenten Daten- und Kontextbasis
- Einführung von Orchestrierung und Governance
Monat 3 – Skalierung & Entscheidung
- Ausweitung auf weitere Use Cases
- Entscheidung: AI Layer ausbauen oder AI-native Plattform
- Verankerung in Organisation und Steuerung
Fazit:
Der 10x Buyer entsteht Schritt für Schritt. Eine klare 60-Tage-Roadmap schafft frühe Wirkung und legt die Grundlage für nachhaltige Skalierung.
