Minimal-Risk Procurement: Wie KI-gestützte Compliance-Analysen und autonome Beschaffungsagenten kritische Risiken verhindern
In einer zunehmend komplexen und volatilen Welt ist proaktives Risikomanagement essenziell. In diesem Webinar zeigen Marco Gossenreiter von Prewave und Fabian Heinrich von Mercanis, wie Unternehmen mit Hilfe von KI-basierten Tools und der nahtlosen Integration von Prewave in die Mercanis Procurement Suite Risiken frühzeitig erkennen, bewerten und vermeiden können.
Von der Echtzeit-Analyse geopolitischer Entwicklungen über automatisierte Compliance-Checks bis hin zur risikoorientierten Lieferantenauswahl erfahren Sie, wie moderne Beschaffungsprozesse datenbasiert, resilient und effizient gestaltet werden können.
About this webinar
In einer zunehmend komplexen und volatilen Welt ist proaktives Risikomanagement essenziell. In diesem Webinar zeigen Marco Gossenreiter von Prewave und Fabian Heinrich von Mercanis, wie Unternehmen mit Hilfe von KI-basierten Tools und der nahtlosen Integration von Prewave in die Mercanis Procurement Suite Risiken frühzeitig erkennen, bewerten und vermeiden können.
Von der Echtzeit-Analyse geopolitischer Entwicklungen über automatisierte Compliance-Checks bis hin zur risikoorientierten Lieferantenauswahl erfahren Sie, wie moderne Beschaffungsprozesse datenbasiert, resilient und effizient gestaltet werden können.
Key Takeaways
- Early risk detection: How AI and external data sources make risks visible along the entire supply chain.
- Automated compliance & sustainability: Integration of regulatory requirements (e.g., CSRD, LkSG, CBAM, ESG) into existing procurement processes without manual questionnaires.
- Seamless integration: How Prewave and Mercanis work together via API without any IT effort on the customer side.
- Data-driven decision-making: Risk scores, spend prioritization, and supplier comparison at a glance for faster, better decisions.
- Transparency down to the depths of the supply chain: From Tier 1 to Tier n – through media screening, country risk, and industry risks.
- From reacting to acting: Move from reactive damage control to proactive risk avoidance in purchasing.
