Einkauf: Herausforderungen im Mittelstand - Der Ansatz von Oventrop
Marcel Schröder, Leiter Strategischer Einkauf bei Oventrop und Fabian Heinrich, Geschäftsführer und Gründer von Mercanis zeigen anhand von Beispielen und Best Practices, wie Oventrop erfolgreich aktuellen Herausforderungen des Einkaufs im Mittelstand in 2024 begegnet.
Der Einkauf im Mittelstand sieht sich aktuell vielen Herausforderungen gegenüber - von neuen regulatorischen Anforderungen (LkSG) bis hin zu volatilen Bedingungen bei Preisen und Supply Chain durch die makroökonomische Lage.
Und das stets unter begrenzten Ressourcen und begrenzter Verhandlungsmacht, was die effiziente Auswahl und Pflege von Lieferantenbeziehungen sowie die Identifizierung kosteneffektiver Beschaffungsmöglichkeiten erschweren kann.
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Marcel Schröder, Leiter Strategischer Einkauf bei Oventrop und Fabian Heinrich, Geschäftsführer und Gründer von Mercanis zeigen anhand von Beispielen und Best Practices, wie Oventrop erfolgreich aktuellen Herausforderungen des Einkaufs im Mittelstand in 2024 begegnet.
Der Einkauf im Mittelstand sieht sich aktuell vielen Herausforderungen gegenüber - von neuen regulatorischen Anforderungen (LkSG) bis hin zu volatilen Bedingungen bei Preisen und Supply Chain durch die makroökonomische Lage.
Und das stets unter begrenzten Ressourcen und begrenzter Verhandlungsmacht, was die effiziente Auswahl und Pflege von Lieferantenbeziehungen sowie die Identifizierung kosteneffektiver Beschaffungsmöglichkeiten erschweren kann.
Key Takeaways
- Achieving market price transparency
- Supply chain regulation compliance (LkSG)
- Managing scarce resources
- Supplier relationship management
